第154期丨时间的朋友2015跨年演讲(上)

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罗辑思维
2015-12-31
本期看点
  • 如何与时间做朋友？如何拨开商业现象的迷障，看到商业世界的真相？如何前瞻2016年的机会流向？
本期策划
  • 李翔
本期荐书
  • 《物演通论》王东岳
欢迎各位时间的朋友，你看这是四十年前的我，其实变化也不大，这样的人就叫时间的朋友.其实什么叫时间的朋友，就是过去一个月大家过的不爽的那种人就叫时间的朋友，因为你总会觉得2015年有很多事请没有做，然后心中有那么一点淡淡的忧伤。其实我们人生经常有这样的时刻，很多年前，有一次我失恋了，然后就一个人跑到北京的香山去坐那个缆车，那天也不知道怎么回事，可能全北京也就我一个人失恋，只有我一个人坐缆车，到了半山腰的时候，然后就狂风大作，当时我那个感觉就是前不见古人，后不见来者，念大风之悠悠，独怆然而涕下。当时就觉得这条命一定得扔在那儿，然后我就暗暗发誓，如果我能安全下山，我一定这辈子好好做人，做一个脱离了低级趣味的人，当然后来大家知道然并卵，对吧，下山之后该怎么样还是怎么样。对，我们的人生有的时候，特别需要像什么坐缆车，失恋，包括今天这样的跨年，这种时间对我们生命的提醒。我的一个朋友梁宁，前不久跟我讲，说时间这个主题抓得特别好，为什么？因为所有的动物都有三种情绪，叫愉悦，愤怒，恐惧，可是人呢，多了三种情绪，叫爱，恨，忧伤，那爱不是愉悦，恨不是恐惧，忧伤也不是恐惧，不是愤怒，它一定是多了一个时间的尺度。人要是没有时间的尺度，他爱不起来，他也无从恨起，他也不知道怎么忧伤，所以只有当我们这些时间的朋友，把时间这个维度，在我们生命中开掘的越深，我们生命中那些属于人性的光辉，一定就越来越加绽放。
2015年发生了太多太多的事情，现在我们可能一回首觉得记不住了，那么多事情，但这个时代就有一点奇怪，这两天我觉得媒体也不去做那种我当年在媒体的时候，大家都要做的东西，就是所谓的十大新闻，因为这个时代，每一个关注的东西完全不一样，有的人关注的是说优衣库那个视频，到底是怎么回事，也有人关注说，天津爆炸案责任人到底是谁，有的人关注说我们的经济会怎么样，有的人只关注iPhone什么时候降价。所以虽然时代在玩命的多元化，但是请注意，我作为一个媒体人，一个十几年的从业者，我有一个基本的忠告，就是不要以为多元化就是事实会自动呈现在你面前，相反越多元化，其实我们看到的世界就更加的扭曲，更加的不真实。我不知道各位有没有这样的感受，就在过去几年，其实中国媒体在话语权，大量控制在很多所谓科技媒体的手里，你打开网站上科技那一栏，简直就是那些互联网公司的头条，像优酷这样的公司，它霸占了我们的，这是我们的老东家，黑他一下没事，他霸占了我们很多的话语权，但是你真觉得他给了我们一个特别真实的世界吗？其实不一定，我给大家举几个例子，去年董明珠给他的股东分红将近一百个亿，请问这件事有多少人知道，但是刘强东快要生孩子全中国人民恨不得都知道，你说那个事大。有一个叫王健林的，去年的资本拼命的往海外去铺，但是对不起。没有太多人知道王健林去做了什么。但是他们家的公子王思聪随便发一条微博，天下皆知，多少人高喊老公那什么，我爱你，好吧，就听你的。还有比如说汽车产业，去年最热闹的一个人叫贾跃亭，号称要做什么超级汽车，把全世界汽车最尖端的慨念都拼起来然后夺尽眼球，其实有什么人在关注，中国真正的汽车五百强企业，是李书福先生的吉利公司，很少有人提到。对，其实我想说的就是我们看到的最热闹的新闻，其实未必是这个世界的真相。所以在2015年底，我发下一个大愿，我要做二十年的跨年演讲，目的只有一个，虽然我不可能给大家真实的过去一年，但是我要竭尽所能，把一个人眼里看到的真诚的过去一年的表象给你拂开，然后我们看看，它可能能够洞察到的最深的本质是什么，我是我个人的一次努力，感谢各位时间的朋友的捧场。
我们每一个人都处在一个叫信息蜂巢的地方，信息越发达，事实上我们得到的信息就越少。当年我在第一财经做记者的时候，我就是有一个心法和其他的记者不一样，很多老师都在告诉我们，作为一个记者你采访一个企业家，你应该站在他的对面，然后向他挑战，你应该问一些他回答不出来的问题，或者让他难堪的问题，以为公众获取真相，我从来就不信这句话，我从来相信企业家是这个时代最宝贵的财富，挑战他，你就是赢了又怎样，你把他问到张口结舌，你又有什么光彩，所以我当时，我跟我的领导，我跟我的制片人沟通，我说我不愿意站在企业家的对立面，我愿意绕到他的身后，然后我体察他此时的处境，我试图给我的用户和我的受众，重现他眼中看到的那个世界。我觉得这才是一个媒体记者最有价值的开发，所以今天我虽然讲的是2015年中国商业江湖上的那些风风雨雨，那些狗血剧情，但是请注意我的着眼点永远不在于谁输谁赢，谁胜谁负，这不重要，重要的是我坚信我们这一代创业者，职场人，商业人，我们在构建一个伟大的商业文明，这个商业文明和人类历史上任何一代人，任何一族人构建的商业文明都完全不同，我假设那是一个天幕，2015年我们所有的创业者、职场人、商业人我们都做出了一点点的努力，这一点努力将会被投射在哪个天幕上。所以我关心的是2015年那些舞台上的大人物表演的剧情，他给这一代人构建的商业文明，到底留下来了什么。今天晚上时间有限，特别感谢大家捧场，我只能跟大家聊大概七个话题，好，我们进入第一个话题，互联网恐慌。
互联网像一个幽灵在中国的大地上已经徘徊了很多年， 但是据我的体察2015年它达到了一个恐慌性的高峰，不止一个企业家跟我亲口讲过，愿意把前半生积累的所有的家产投入进去，以换取一次成功的转型。这种恐慌其实在我看来，已经到了一种不太理性的程度。举个例子说，很多人说马云太坏了，他既然把线下生意全部毁掉，各位，我们有没有起码的数据常识，中国即使是在全球是非常好的线上商业的国家，但是我们的线上商业，占整个社会零售的份额不过是5%，如果你告诉我5%毁掉了95%，我这个文科生都不会太相信。而事实上，很多来自商业地产届的朋友、他告诉我们之所以过去几年线下商业不是那么很顺利，原因很简单，前几年搞四万亿，投资各种商场，Shopping mall太多了，然后业界的朋友也会告诉我，2016年线下地产会有相当程度的恢复，不知道2016年这个恢复会不会洗白马云的不白之冤。还有一个例子，我身边的一个朋友，他不是这些行当里的，他跑来问我，说你们天天说腾讯腾讯，这是一家什么公司，有那么了不起吗？我说恨了不起，厉害，他说有多厉害，他们一年挣多少钱，我说去年不得了，腾讯一年挣了200多个亿，我那个朋友说，才200多个亿，还没有我们公司多，他是中国烟草总公司的。去年烟草总公司，据我所知1700多个亿，工商银行大概是2700多个亿的利润。即使我们都在唱衰说它不行了，不行了，不行了，中移动1000多个亿的利润。所以我们感知到的互联网恐慌，它真的是一个事实嘛？他不是一个事实。
这就让我想起来我小时候的一件事，我五岁上的小学，因为家里太穷上不起幼儿园，所以直接给我扔到学校去了，然后学校里面我的同座是一个五大三粗的家伙，比我大，比我壮，天天欺负我，但是我印象特别深刻，我从来不害怕他在课堂上揍我，拿铅笔头扎我，这我都能忍，我最不能忍得的就是一件事，他说一会儿下课我揍你，你说我这后半堂课还怎么过。互联网恐慌其实有点像这么一个五大三粗的家伙，我真要玩命抵抗，他也未必打得过我，老师也不喜欢他，他也调皮捣蛋，但是他给我们讲三个字，叫你等着，这事太讨厌了。很多传统企业的朋友应该都有这样的一个体会，他让我们等着，对，那怎么看待2015年的互联网恐慌？在今天的现场，这也是贯穿我们今天跨年演讲的一个思路，叫用生物学的思维重新理解商业，什么是生物学的思维，以及站在他对面的机械学思维？这个话题讲起来实在是太漫长，我今天只想强调一点，所谓的生物学思维，就是把时间这个要素，带到我们的思维当中。所谓的生物学思维，就是不去画一个蓝图，做一个构想，拟定一个规划，然后跳出时间来实现它，这叫机械学思维。生物学思维是回到时间的流程当中，像一个小虫子，像一株野草一样，站在每一个时间点上，去寻找最佳的策略，这就叫用生物学的思维去理解。那好，如果我们带着这样的一个思维方式，再去理解2015年最炙手可热的哪个词，转型的时候，可能我们的角度就会发生变化，我们的结论也会不一样。首先一直猫看见狗，你觉得狗非常好，又如何？你变不成狗嘛，转什么型？猫想变成狗，这是猫的愚蠢，这也让狗恨困惑，这让上帝恨为难，这是第一个结论。
第二，猫在羡慕狗的时候，你真以为狗就那么好受吗？其实未必。我不是说谁是狗，我只是举个例子，我们不妨讲几只大家非常羡慕公司，他们正在遭受一种什么样的情绪和处境，我们来看第一家，帅哥李彦宏。李彦宏在BAT，就是百度、阿里巴巴、腾讯这中国的三大互联网公司当中，他有幸字母排在第一个，就是那个百度的百，那个B。但是大家知道吗？去年一年，有一天他说，有一天早上起来，我看了看百度的账户里，还有五百亿现金，我愿意拿出二百亿来去博一下O2O，线下生活服务这个市场。此言一出，江湖震动。我因为是媒体人，跟大家可以讲一些八卦，我也不点名道姓，京东的公关就开始说服媒体界，说以后能不能不叫BAT了，把百度拿掉，把京东放上去，以后管它叫JAT好不好。还有一家公司平安，平安说改叫PAT好不好，PAT。然后媒体界还在猜测，也许未来这个词要改叫ATM，这个M是谁？可能是小米，可能是蚂蚁金服，可能是美团，不知道，但是像李彦宏像百度这样的庞然大物的公司，虽然败相未露，但是江湖上已经开始有人在谋夺它的位置，你想想看李彦宏先生心里作何感想。再看第二个，马云，马云的2015真的是烈火烹油，繁花似锦，今年的双十一的预备大会，都已经摆出了万国来朝的气势，整场发布会居然没有一句中文，各位大使匍匐来前。天朝上国马云皇上，然后是双十一，912亿，那个数字振聋发聩。但是我说的我不负责任，都是媒体界的传闻。有一天马云在内部曾经有一个讲话说，我们公司特别好，我们的业务现在全世界所有的互联网公司都很羡慕，对吧，他们都想获得我们的业务，比如说李彦宏的百度，拿他的业务跟我们阿里巴巴换，你说我们换吗？我们当然不换。如果马化腾要拿腾讯的业务跟我们换，我们换吗？我得想一下，我得想一下，确实，马化腾非常牛，他已经握到了移动互联网时代的那个站台票，这很谦虚，就是微信。微信的社交属性是阿里巴巴缺的，不管阿里巴巴多强大，事实上都有一点对于莫测的未来的那种恐惧。
那好，好像马化腾是站在这个食物的最顶端哦，他没有什么忧惧吗？事实上我听过一次腾讯的内部演讲，马化腾亲口在台上讲，腾讯创业17年来，每一年他都觉得自己快死了，每一年.如果你关注此前不久的乌镇大会，马化腾的演讲的话，你会发现，他已经在深度的忧虑下一代替代微信的物种是什么。我们再看看国际大牛，这位扎克伯格，非常牛吧，2014年2月份，扎克伯格做了一个交易，用190亿美金收购了一家跟它业务类似，但是不太一样的产品，叫WhatsApp。请注意，190亿美金，据我所知中国另外一家公司同时也在竞购这个标的WhatsApp，中国这家公司出资是30亿美金，觉得已经很高很高了，结果扎克伯格一把拍出了190亿美金，很多人都说Facebook疯了，但是回头一看，不值吗？太值了，如果没有WhatsApp来接续Facebook的整个产品的周期和生命，很可能今天Facebook就是另外一个状态了，所以请注意，这哪是什么并购，190亿美金，这是逃命，逃命的时候当然愿意把自己所有的金银细软交出去，这就是活在互联网领域最牛逼的公司，他们的心态。我只是讲了一个简单的小八卦、小细节，但是我相信每一个身在互联网中的创业者都知道，这是一种何等的煎熬。今年流行过一本书，叫创业维艰，它的作者霍洛维兹讲过一句话，说我睡得像一个婴儿，每两个小时就醒来大哭一次。各位创业者你们是不是这样一个心态，反正我是，自打创业一年多来，我经常头一天还觉得自己拥有整个世界，我的业务是那样的顺利，但第二天我就觉得整个世界在抛弃我而去，我要完蛋了，事实上这两天没有任何差别，我就像一个婴儿睡得那么熟，但每两个小时就醒来大哭一次，创业者都懂我在说什么，所以还是回到那个结论，狗显得再健康，再牛，再完美，不值得猫羡慕。
第三个结论，狗表面上比较强大现在比较完美，但是最后的时间的长河当中，一定是狗胜利吗？是那些现在烈火喷油繁花似锦的互联网公司胜利吗？其实也不尽然，给大家讲一个我在节目里已经讲过的例子，但是我觉得实在是太深刻了，请看这位老人家达尔文。达尔文在晚年的时候，他已经写出了那本著名的物种起源，但是晚年的时候他被一个东西折磨的死去活来，这个东西叫孔雀的尾巴，就是那个东西。因为在达尔文看来，完全不能理解孔雀为什么会长出尾巴，按照达尔文的理论，是适者生存，物竞天择，可是为什么孔雀会演化出一只尾巴呢？那么长，那么大，那么华丽，但是没有任何球用。按照达尔文的理论，只要孔雀带着这样一只尾巴，它即不方便觅食，又大量的消耗能量，在逃避天敌的时候还会显得特别的笨拙，为什么它会长？后来达尔文明白了这件事情，他觉得问题可能出在母孔雀的身上。世界上可能存在过短尾巴的孔雀，觅食很方便，能量消耗很少，逃避天敌很敏捷，但是没有什么卵用，因为没有任何一支母孔雀肯跟它做爱，于是它绝种了，留下来的是长尾巴的孔雀。对，时间的长河，时间这个因素一旦带进来，我们用生物学的思维再次去理解任何生态，你眼下看到的强大都未必是真正的强大。侏罗纪的恐龙而今安在哉，君莫舞，君不见，玉环飞燕皆尘土，最原始的单细胞的细菌，蟑螂小强现在都活的好好的，所以互联网恐慌真的是值得那样的恐慌吗？其实中国人在互联网恐慌，还有另外一层因素，就是中国这一代人还是特别不习惯离开一个自己觉得温暖的大的体制，我的一个媒体界的朋友从纽约回来，跟我讲了一段他的感受，我觉得特别深刻。他说纽约的报纸，媒体也在纷纷的倒闭，但是你在纽约你感受不到媒体人像中国这样悲悲切切、如丧考妣、末日将临那个末日气氛，虽然他们的报纸也在关，为什么？因为对于美国的媒体人来说，挺好的，任何一个组织的解体，企业的崩溃，他就是人类的一种资源的整合方式本身的失败，而不是任何从业者的失败，那怎么办？转什么型？散摊子就完了嘛，那边新媒体公司在大量的破土而出，这就是人类创造的另外一种资源整合方式，而且新媒体公司开出更高的年薪，更多的期权，大家唱着歌，一溜小跑的去新公司上班不就完了吗？转什么型？
还有一个例子，所有的人都说转型之难，但是我觉得他太过夸大这一次转型了，2015年的互联网恐慌，它的转型之难过去三十年，中国整个国家和这一代企业家的转型之难，怎么能比？所以我的电脑里永远留着柳传志先生当年创业的时候，那个小传达室的，这是他的第一个办公室的那个照片，每一代创业者都应该留着那张照片，说难，说难，看看那张照片去。我的背景没有出现传达室，但是出现了一堆自行车，这是一个教授给我打的一个比方，说中国这个国家，你现在看它一眼，你就很困惑，它到底是个啥。你在它身上觉得它像一个汽车，但是你有能找到摩托车的影子，你还能看到一个破自行车的痕迹，但是它分明又能实现部分火箭的功能，这个国家就是这样的，为什么？因为我们就是从三十年前，以时间的朋友的方式，以生物学的方式是一点一点进化来的。我们三十年前推出来，邓小平先生退出来的那辆破自行车，今天换个轱辘，明天换个把手，后天装个发动机，从来没有人想我一定要把它变成什么样子，我要转型成什么样子，一点一点走就是了，然后渐渐的它就变成一个四不像，每年都有人大量的唱衰中国，又怎样，中国就是一个病入膏肓的病人又怎样？我们打着吊瓶跑马拉松不也是全球第一吗？这就是中国的实情，所以我想为什么我要把第一个话题话题互联网转型，一定要拿出来跟大家聊，就是因为用生物学的思维，来思考我们今天的商业，得出来的结论真的会不一样，所以今天面对2015年的这个现象，我想给大家赢结论，叫何须转型，只要生长。我自己在节目中下过一个断言，未来的二三十年中国经济会好到各位不相信的样子，因为各种各样的基础设施正在为我们铺就。我说句我临时起意的话，我们公司可能不愿意让我讲这种话，大家有没有想过，罗辑思维一个创业一年的公司，我们就可以在北京在水立方办这样的活动，今天全场4000位恩公恩婆来捧场，大家能够想象吗？我们没有行一分钱的贿，我们不认识任何政府官员，这一点五年前能想吗？十年前敢想吗？这片土壤太肥沃了，正在万物生长。
时间的朋友，我们来聊今天的第二个话题，所谓的资本寒冬。今年下半年这个词开始被发明出来，然后到处讲资本的寒冬，其实在今天上半年的时候，还完全不是这么回事，上半年我们谈的是创业潮，下半年稍微冷了一点，有人称资本的寒冬来了，什么叫创业潮呢？说个数字吧，在北京的中关村，据说有9000家科技企业，意味着要九千个CTO，大量的人说我有一个绝妙的主意，现在只缺一个写代码的了，这就是创业潮。有一个数字是，是我们开跨年演讲的策划会的时候，我万万不敢相信的，这位先生叫戴政，是决胜教育的创始人之一。他跟我讲了三个数，第一，中国现在做互联网教育的创业公司，且在百度登记的，有64万家，什么意思？就是每年它要交给百度的钱，这64万家要交给百度19.2亿。全中国一共多少互联网教育创业公司？160万家。老天爷，当年的大炼钢铁也不过百万之数，我查了一下全中国的注册教师，在册的也不过一千多万人，所以为这个数字我反复的跟他核实，我不是这个行当的。戴政先生说，我拿人格担保，这数都是真的。这就是创业潮，一个小小的领域，各种层次的人以各种各样的方式，感觉到机会来了。讲一个小故事，其实在创业圈流传已经很久，刘强东说的，不是我说的。刘强东有一次在内部分享的时候说，创业已经疯狂到什么程度，有一个老板做了一个新业务，但是好像不太顺利，它想把新的业务部门整体开掉，但是又不愿意付遣散费，那怎么办呢？他说这么地，兄弟们，这个部门我掏150万，你们去创业，我占你们70%的股份，你们团队占30%，你们去干吧。这帮人就高高兴兴的领着钱干了，老板在后面哈哈哈哈，很得意。结果要不了几个月之后，这帮兄弟们告诉这位老板，说我们已经融到资了，估值两亿美金。你算算看，他这150占70%股份，现在已经翻了多少倍。那这家公司是做什么的呢？做二手车买卖，到融资A轮的时候卖了几辆车？两辆。什么人买的呢？自己的员工买的，这是刘强东说的故事。
还有一位，叫苏菂，这个家伙。这个家伙号称是中国互联网创业的江湖百晓生，为啥，因为他在创业大街上开了一个车库咖啡，很多创业者、投资人都在他那里出出入入，就在一年前的这个时候，也是一个寒风陡峭的夜晚，门帘一掀进来一个穿着黑风衣，戴着黑色墨镜的人，说我是投资人，你们这儿的项目都太小，我想投一个一亿的项目，有没有？旁边串过来一个穿T血的，说我这要钱多，我需要一个亿，然后这两个人在哪儿聊了五分钟就高兴的手牵着手走了。苏菂说，当时他的内心基本是崩溃的，一个亿的买卖在中关村是这么谈的。大家别觉得他疯了，这样的事情我也遇到过，实话实说，向毛主席保证是真话。有一天我的办公室来了一个小伙子，说我要找你，我要改变世界，我有一个梦想，你要支持我创业，我说你说什么事，然后他拿出一个掏耳勺，真的像毛主席保证，掏耳勺，一根掏耳勺，说我觉得这个可以改变世界，我说怎么改变世界呢？一个掏耳勺，他说我觉得可以请你做策划，请雕爷做营销，就是这个人，雕爷好像今天也在现场对吧，请你做营销，这样的人我也没有办法，我只好把他礼送出境，一会儿我在跟雕爷沟通怎么把掏耳勺改变世界。但是并不像所有人，我的结论和很多人不一样，很多人说创业者都是疯子，我的结论正好相反，这个时代是连疯子都在创业，这说明什么？我有一个根深蒂固的观念，就是疯子和精英一样，都是一个国家的风向标。我上中学的时候读到一段话，我记到了今天，它说一个国家的精英你看他在哪儿，就知道这个国家什么样。如果一个国家的精英全部在军队，完了，这个国家一定是非洲的经常政变的那个第三世界小国。如果一个国家的精英全部在政府，完了，这个国家一定是发展中的第三世界国家。如果这个国家的精英全部在商界，发达国家。同理，我承认我刚才这段话是拍大家马屁的。同理，如果一个国家的疯子老觉得自己是天兵天将下凡，这个国家的整体的精神状态就是愚昧，如果这个国家的疯子每天都痴迷于在十字路口指挥交通，这个国家的总体精神状态一定是崇拜权利，如果这个国家的疯子都跑出来拿掏耳勺出来创业，这个国家的所有精英都应该抄起家伙出来看看，机会是不是来了。
2015年的市场上还流行着一句话，说不要去忽悠大学生去创业，你们不负责任，大学生什么都没有，创业成功的概率几乎是零，你对他们负责任吗？但是我想反问这些人，他本来就是无产者，失去的只能是锁链，得到的是整个世界，他成本那么低，他为什么不试试呢？年轻人跟我们这帮老帮菜相比，他们最能浪费的就是时间，他们在女生宿舍下去弹吉他，在丽江去发呆，和在中关村碰碰运气，有什么区别呢？难道非要让他们捏着一纸简历，在大公司门外的寒风中瑟瑟发抖，等待着进驻格子间，那才叫光辉的生命吗？有那么多人提供创业的资金，基础设施，让年轻人试试，有什么不好？在哪儿都是浪费生命，我看创业没准儿是一种更精彩的浪费方式。即使我们接受前提，大学生创业一个都不能成功，又如何？保罗·格雷厄姆讲过一句话，最适合创业的人就是聪明，年轻，但是贫穷的人。我相信这句话，但是这一切不重要，重要的是2015年，我们媒体给我们描绘了一个特别不理智，特别傻叉的资本，好像资本在上半年就疯了，什么神经病他们都支持，而下半年呢，又噤若寒蝉，搞什么资本寒冬，捂住自己的钱袋子不向年轻人敞开，各位，你们相信这个故事吗？我是不信，为什么？因为我身边所有做投资的人，都是我见过的最聪明的人，而且我相信这一句话，钱是世界上最聪明的东西，为什么？因为钱是世界上最负责任的东西。那怎么解释2015的这个现象，资本为什么上半年显得很不理性的疯狂，而下半年又显得有一点敬小慎微？在这儿我不想做任何经济学的分析，因为明天会有大量的经济学家跳出来骂我，文科生的本事就是我跟他扯别的。
我扯开一点，我不掉到他们的那个逻辑框架里，我们谈五千年的框架，五千年的资本的总表现是什么？大家看一张图，资本利得是五千年前一直高企，然后渐渐的有一点下降，到耶稣出生之后，不知道为什么突然往上走了一点，然后后面整个趋势是不断下降，到末端的时候，现在据我所知在日本，在瑞士这样的国家，甚至出现了负利率，什么概念？负利率就是央行给商业银行借钱的时候，希望他们多借点，你借的越多，我还补贴你一点，这样你去发展经济。资本利得是越来越小，我给大家举个例子，1069年的时候，请看那个点，青苗法，伟大的宰相王安石，在北宋王朝开始他的改革，其中一个重要的改革措施是青苗法。青苗法就是要让政府以低息贷款给农民帮助他们度过青黄不接的时候，以避免农民收到高利贷者的盘剥，所以政府出台了一种低息贷款，这个利息低到什么程度？年利率20%。20%，这是在银行排队买理财产品的老太太一听要疯的数字，对，1069年的时候交低利率。所以我们看五千年的资本表现，基本上的趋势，是资本的利得一直在下降，资本的话语权不是在上升。我们还可以得出一个结论，一个模糊的但基本正确的长时间框架的结论，就是经济越发达，资本越不值钱。在创业者的眼里，2015年下半年是所谓的资本寒冬，但是在一部分投资者的言谈话语当中，我侧耳一听听到一个词，叫资产荒，什么概念？就是我有的是钱，找不到优质的资产把它投进去。所以2015年的下半年哪里是什么资本寒冬？根本就不是，是资本在摆开了一桌大宴准备饕鬄的时候，突然飞进了一些类似于掏耳勺这样的苍蝇，他们暂时放下筷子赶赶苍蝇。各位我有一个判断，2016年资本会比2015年还要疯狂，但是这个疯狂，已经是在下一个逻辑上的疯狂，2015年的很多现象在2016年会绝迹，但是总的趋势是资本会变得越来越追逐创业项目，越来越谦卑，越来越激进，这是我的一个基本判断。
各位可能会问，这个判断从哪儿来？文科生我们又开始要跳开。就在此刻，我们罗辑思维微信公众号的书店里，对不起，插入广告，刚刚上了一本书，这是我们在2016年要推出的第一本书，叫《物演通论》。不瞒大家说，这是一本哲学书，我死啃了这本书一年多，这本书我也不建议大家非得买，因为实在不太读得懂。但是这本书我给他算了一个命，它会有点像《三体》，刚开始是在一个小圈子里爆红，然后过几年之后它会大红，我把这句话搁在这儿，反正我跟王东岳老师，把这本书的独家销售权签了五年，这本书五年内一定会火，我们不提这本书了。这本书实际讲了一个特别大的尺度，就是把138亿年的宇宙演化史，和35亿年的生物演化史，和一万年的人类文明演进史，全部打穿来看。所以才有现在大屏幕上大家看到的这句话，叫人性是物性的绽放，人道是天道的赓续。在人类的商业社会出现的很多现象，在生物演化史上，在宇宙空间里的粒子演化史上，其实都一再地重演过，这是我特别想说的，一再地重演过。今天我们看到的所有东西，他绝不是第一次出现。我们当年看到的创业者，柳传志、张瑞敏、王石这些人，他们那个时代没有什么资本。我们今天所说的资本，是这样一种类型，他们深度地介入产业链的整合，深度地介入到企业的股权分配，甚至是日常经营当中的这种资本类型在原来是没有的，在人类商业史上也没有。要想知道资本的本质，回到生物演化史。距今五亿年前，在一个叫寒武纪的时代，地质年代，寒武纪的生物学史上称之为叫物种大爆发，突然出现了大量的物种，但是同时出现了一件事情，就是突然出现了两性繁殖。请注意，两性繁殖之前并不是单性繁殖，而是孤雌繁殖，就是只有雌性，那为什么寒武纪会出现两性？是因为单性，也就是孤雌繁殖在剧烈的竞争环境当中发现，我的适应度已经不够，那怎么办？就像138亿年的宇宙演化史上的惯常伎俩，它开始完成一种叫分化，分化之后再进行同构，雄性和雌性再一次结合，形成更多的适应性。请问雄性在两性关系当中，扮演的是什么角色？不是嫁不掉的姑娘们想的，说可以给家里干点重活，不是，在生物演化史上，雄性就担任一个任务，叫获取多样性。越多的多样性，只要是两性繁殖，任何一个个体和其他个体之间的基因就不完全相同，这和孤雌繁殖有本质的区别，所以拥有两性繁殖能力的生物，他的适应性是更强的。我们每一个人都有父亲和母亲，我们的基因都是来自于两个人，我们和我们的兄弟姐妹的基因都不大一样，这让人类和所有后来的后衍生物获得了更多的多样性。去了解一下雄狮在狮群的地位，你去了解一下雄蜂在蜂群里的地位，你就会理解这个判断。好，我们不说生物学，我们仍然回来市场，回到商业文明，为什么一定会出现资本？我在此仅仅打了一个比方，资本就是孤雌繁殖中通过分化出来的一支，然后重新和创业者进行媾和，他和距今5亿年前的，寒武纪的两性繁殖，本质上是一样的，资本给创业者这个原本孤雌繁殖的物种带来多样性和因此的竞争力，和瞬间可以积累力量，得以爆发投放向市场的一种多样性。正是因为此，这个分化和媾和的总趋势不变，2016年的资本市场上，它就一定不会变，资本会变得越来越激进，这个总趋势就不会发生逆转。
如果你接受我打的这个比方，或者说我这是一个规律，不管了，如果你接受我这个比方的话，我们可以做如下几点推测。第一点，资本会变得越来越花心，他在作一个雄性在追逐姑娘的时候，会变得越来越激进，越来越咬定青山不放松，越来越会出现浪子型的资本，比如说这位，沈南鹏，红杉中国的老板，其实他是中国最成功，最优秀的投资家，其实面对他来说都不好意思说之一，他确实很牛。他经常跟被投资人打电话，打三个小时到四个小时，最后如果你还不接受它的投资的时候，基本上它就会说着一句话，叫给我一个不接受我投资的理由，就像是赢直男往地下一跪，给我一个不接受我爱你的理由。这是第一个推论，资本会变得越来越激进。第二，资本和所有的雄性一样，它会倾向于打造自己的后宫，就是买多条跑道，追逐更多的被投资人。其实这跟雄性是一样，它要把精子洒遍人间，越多越好，去赌，赌自己的基因遗传下去的概率，然后一旦出现后宫，就一定会出现宫斗。我今年参加过一个发布会，蜜芽的发布会，蜜芽的创始人刘楠，当时就问红杉资本的周逵，就是右边这位先生，你们红杉资本投了那么多电商，你看京东是你投的，聚美是你投的，唯品会是你投的，现在又投我们蜜芽，请问哪个是亲生的？据说当时周逵也非常尴尬。对，每一个资本，都在拼命打造自己的后宫群，他才会变得越来越安定，因为姨太太多了一个，无非是桌上添一双筷子而已，对于资本来讲。我们的第三个推论是，资本和雄性一样会变得越来越美丽。现在我们看到的还是赢在中国模式，就是在投资有资本的大老板坐在哪儿，什么给人亮灯，灭灯，转不转椅子，然后创业者像小受气包一样，在他面前一走一过，供他挑选，在过几年永没那事了，资本请像动物界所有的雄性一样美丽起来，打扮起来，像公孔雀一样，一定要长出一个长长的尾巴，你必须变得越来越美丽，然后招蜂惹蝶去吸引创业者的关注，所以这样的一个资本和创业者之间的关系的大逆转，随时会发生。事实上，我很多没提界的朋友，正在被资本招去做公关、品牌类似的工作，这件事情已经开始。我们的第四个推论是，雌雄结合成一个共同体将是未来的一个主流模式。所谓的雌雄同体我曾经跟雷军把我刚才说的这套歪理邪说跟他讲，雷军就说，那我不就是雌雄同体吗？对啊，他一方面用自己的创业项目去到市场上融资，但是与此同时，他又作为一个投资者，就是顺为资本，然后再把它投出去，也就是资本站在后面，创业者站在前台，去用一种更强大的力量，去整合市场资源，这是一种雌雄同体的玩法。事实上，现在市场上很多创业者都在这么玩，比如说傅盛，最近搞了一个紫牛基金，不好意思，罗辑思维因为融资成功，我们也参了一点股，我们自己作为创业者也变一点点那个要素，我们也变成了一部分的投资者的角色，雌雄同体，这也是未来的一种主流的玩法。
但是我更想说的都不是这些，而是我的第五点推论，叫孩子长大只认娘，投资者是这个市场上的主体吗？对，现在的制度安排是这样回答的，谁拿到了一个公司百分之五十以上的股份，谁拿到了资本上最重的筹码，谁就有绝大的话语权，但是我认为这不是天道，尤其它不符合这个时代，这个制度设计正在缓慢的发生变化。曾经在人类的两性关系当中，也曾经出现过这样的场景，给人家姑娘扔下三袋大麦，就把人媳妇给娶走了，把几张房产证扔在丈母娘的桌面上，你就可以把她的闺女领走了，资本在获取慈性性资源的绝对话语权，像雄性一样曾经有过，但问题是这一点正在发生变化，为什么？因为创业者是知识，是人类资源因素的投入者，是我们刚才这个比方当中的雌性。资本是什么？资本是雄性，雄性只给一个精子，而女性要付出绝大的体能去培养一个孩子，尤其是在创业环境，整个生意环境变得越来越不确定的时候，知识的持有者，人力资本的持有者，创业者会变得越来越具有话语权，这是一个总趋势。我们从来都知道岳飞有一个母亲，她把这个孩子养出息了，就可以把他，来把上衣扒下来，老娘给你刺几个字，精忠报国，产业报国，对吧。但是我们听说过岳飞的父亲在哪儿，你不过贡献了一个精子，你牛什么，把孩子带大的是娘。这不是我在这儿说山，也不是我在推测，也不是我意气用事，市场上正在大量发生这样的事情。我们来看刘强东的故事，江湖传闻刘强东在上市之前，不知道是他胁迫董事会，还是董事会的资本力量良心发现，总而言之我们看到的是，账面上被摊销了36个亿，董事会作为奖励，发给刘强东这个把孩子带大的娘百分之四的期权作为奖励。换句话说，我不知道这算不俗跟刘强东学坏，今天我们的创业者，你们都记住刘强东的做法，不管今天资本拿走了你多少股份，只要你真的把孩子带大，孤儿寡母不容易，在上市之前，你可以拍着董事会的桌子说，来，吃了我的给我还回来，资本也许会就范。当然我并不是说，大家都要这么去不守规矩，我只是说这种事情正在发生。请大家去研究一下，马云先生为什么，一定不再香港上市，二十要搞出一个合伙人制，在美国上市，从而让占公司股份并不多的创始人团队，在制度性拥有了保障，可以拥有公司的话语权。
我说了这些，其实我想跟大伙打一个赌，请看下一张图片，王石的故事。这几天其实大戏还在继续上演，王石的故事特别复杂，因为在我看来，我是做传媒出身的，传媒讲任何事情其实都是在讲故事，王石最近发生的故事，很多人有各种各样的解说的方法，有人觉得是一个年老的帝王，痴迷于各种玩乐，对后宫的恩宠，结果丢了江山的故事。也有人把王石的故事理解为一个老头，他就是不合时宜，他必然被新兴的力量赶出舞台，他必须走下神坛的故事。也有人在这样理解这个故事，说企业管理层和资本博弈，但最后被规矩一定要赶下台的故事。但是对不起，我都不这么理解，我理解王石的故事是，一个创业者带有他张久以来的积淀的知识，人力资本，市场品牌，市场信用，和资本的一次博弈的故事，那这次博弈会是谁赢，很多人会说现在的制度安排就是这样，一定是资本赢。只要他拿到了足够的筹码，坐到了董事会里，你一个管理层，你该滚就得滚，你就是保姆，房子已经卖了，新主人已经进驻了，你要么好好干，要不就滚蛋。这是我在市场上听到主流的声音，但是我不相信，为什么？因为资本是一个海洋，资本不是一个孤岛，他不是哪只具体的力量，不管宝能资本的姚先生，他多么的强大，我相信还有比他更为强大的力量。王石如果赢了，根本不是什么情怀赢了，根本不是什么信用赢了，根本不是什么道德赢了，就是力量赢了，商场上只讲力量，王石这么多年的积累的知识，人力资源，信用，如果不能兑换为资本的力量的话，他只不过是一个空泛的好人，他只不过值得一小部分人尊敬而已。王石真正值得尊敬，我真正等着看这场大戏的是，代表创业者，代表知识和人力资本的持有者，他怎么样通过堂堂正正的规则下的博弈，去引来浩瀚如大海一般的资本力量去击溃门口的野蛮人。
当然关于王石的故事，每一个人持的立场都不一样，有的人觉得我就希望王石走下神坛，又如何？我尊重你的立场，但是我想说的是，如果资本的力量把创业者赶开了，这只不过是过去两三百年资本主义历史上一个已经演烂了的故事，有什么了不起，这个故事发生了，根本毫无意义。当年的乔布斯就是这么被苹果赶走的，因为他在资本的话语权下，他什么都不是，他就是一个爬爬虫，会被人捏死，但是如果王石赢了，我相信会有一些时代性的意义在里面，我们要跟王石学，作为一个创业者，作为知识和人力资本的持有者，我们怎么推动制度的创设，来让整个资本主义市场经济的制度安排，向更为公正和公平的方式去演化。万科和宝能的这一场大戏，到现在还没有落幕，我个人不出于任何意愿，我只出于我对商业原理和趋势的推测，我今天现场把自己的信用压进去，我敢说，我赌王石赢。当然我判断王石先生赢，还有一个原因，就是这种老鸟他在市场经济中，在中国的环境中已经博弈的30年，对老人家有一点基本的信心吧，他玩了30年，什么没见过，新起的革命小将想轻松地打败这样的人，还真的要好好做做功课，王石敢说我不欢迎你这四个人字，我相信他背后有准备，有兵棋推演，这是出于我作为一个40多岁的人，对老人家，不是老年人，就是老一代的企业家的一个基本的信心.比如说如果柳传志先生，关于他自己的企业，说一句什么话，我没有任何还价的余地，我只能说，老爷子，我信你。今天特别感谢老人家，真不容易今天，今天其实所有人都是不容易，今天是拼膀胱的时刻，四个小时，椅子也未必舒服，外面寒风瑟瑟，老爷子来给一个后生小辈捧场，这是我想对老爷子说的，其实我知道，你就是觉得我胖乎乎挺可爱的。好吧，大屏幕上出一句话，我想说一句话，老爷子我们真的喜欢你，为什么管他叫柳老头？因为他屡次纠正我，我一叫他柳总，他说别别别，柳老头，柳老头，多次。我们真的喜欢你，因为你才算叫修成正果。在我们这一代创业者心目当中，你不是什么企业家，你也不是什么柳总，你跟联想没有什么关系，你是我们的护身符，我们真的想每一天，有一天会像你那样，好吧。资本和创业者就像5亿年前的寒武纪物种大爆发那样，他们在分化，他们在媾和，他们在彼此追逐，他们在男欢女爱，他们会产生什么，我想在现场说一句，叫他们在爽，老天在看。
我向毛主席保证，这里面出现的每一个镜头都是被审过的，都是公映过的片子，没有出现任何非法的镜头。好，我们接着谈今天晚上的第三个话题，两只“妖股”。2015年的资本市场，尤其是A股市场真的是一言难尽，但是出现了一个有趣的名词，叫两只妖股。先看第一只吧，冯鑫，暴风影音的老板，今天冯鑫好像也在现场。其实我告诉他，我要说他，然后我要称他为妖股，他说那也没办法你就说吧，我特别佩服你的勇气，你怎么就一定会来。冯鑫的妖股是这样的，40天36个涨停板，这两个数字会被记到2015年的资本市场上，那他到底做了什么呢？我也不知道，我后来问冯鑫，我说别人称你为妖股，你爽吗？他说我也不喜欢这个词，但是我找不到更好的词来形容40天36个涨停板，其实我后来问过一些资本市场的朋友，我说你们看待冯鑫这个烙饼突然砸到他头上的一个人，大家说，都说A股市场是一个投机型市场，但是投机型市场它偏偏去排斥投机，此话怎讲？其实冯鑫这几年过得特别不容易，你别看他今天已经马上就不得了了，又是虚拟现实，又是一大堆，就在去年这个时候，你问问冯鑫在干什么，在跑证监会递材料，他原来想到美国纳斯达克上市，结果中概股危机搞不成，然后就说回A股吧，把VIE结构拆了回A股，然后A股说我们现在不发行股票，一等就是三年，去年这个时候他正在证监会门口苦熬苦争，但是冯鑫告诉我说，这个打牌最重要的就是不下牌桌，确实，暴风影音十年不下牌桌，那他三十六个涨停板之后什么概念？就是这一家在中国视频行当里，几乎排不上名次的一家公司，股值比老大优酷还要高。还有另外一家公司，我们在场人都很熟悉，我们用它下载过很多日本女孩的迅雷，迅雷的股值，大楷是暴风影音成为妖股的时候，大概只有暴风影音的六分之一，到九分之一，但事实上迅雷的营收，应该是暴风影音的三倍左右，我如果没有记错的话。所以这就是冯鑫的故事，冯鑫现在他已经在市场上拥有了很多钱，可以做很多事，我没有问过他，但是我觉得他不会觉得自己一定是什么大赢家，我想到冯鑫的时候，我突然脑子里就蹦出了，朋友圈里的一句话，叫我那懂什么坚强，全靠死撑，是不是冯老板，我后来因为要说到人家是妖股，我就去问他，我说你融到了这么多钱，现在也是功成名就了，成功人士了，你下面要做什么呢？然后他跟我讲了半个钟头这么多事，我也说不清楚，反正参见暴风影音各种发布会，又是虚拟现实等等，那我想问的是，大家信冯鑫讲的这些话吗？他真的会高出中国第一代虚拟现实吗？真的会搞出什么了不起的电视？能够拥有一亿用户，打造那么大一个圈子吗？冯鑫说这句话的时候，其实我在旁边观察他，我觉得他自己也是将信将疑，他说给我听我也信，但我也是将信将疑，他说给自己的员工，我估计员工也不敢不信，就这么回事，这就是第一只妖股的故事。
第二只，那就更是神一般的存在，看这家公司，乐视。乐视在中国是互联网公司当中最奇葩的一个存在。大家想想中国的北京的互联网公司，要不就在上地、中关村一带，要不就在望京一带，要不就跟罗胖子一起扎在CBD，对吧，但是乐视在朝阳公园桥外，跟哪家公司都不挨着。它为什么有这么奇葩的一个地址？原因很简单，因为大老板贾跃亭的来路跟其他的企业家都不一样。贾跃亭先生出生在山西贫苦的农村，据说上中学的时候都没有去过城市，然后上大学学了财经，是一个普通的大学，毕业后分配到山西很穷的一个县，叫垣曲县的税务局当公务员，干了半年，然后就辞职下海，办了一家电脑公司，你可别以为是联想那样的电脑公司，其实就是门口挂出几个字，叫打字复印，那样的电脑公司，然后干过洗煤，钢材，倒腾通讯器材等等各种各样的生意，然后来到了北京，开始做互联网视频的版权生意等等，这就是贾跃亭先生在突然办出乐视之前的基本的经历。很多传统企业的老板。其实对乐视有非常强烈的认同感，为什么？因为跟他们很像，我们熟悉的互联网公司是一种什么模式，就是已经搞好了一个商业计划书，一个非常清晰的种子，然后跟投资人说故事，然后拿到钱之后就把他一步一步地实现，我们太熟悉这样的互联网公司。我们不熟悉乐视这样的公司，就是可能是为了一个月多挣五千块钱，抄起家伙就出去创业，然后什么合适就干什么，什么机会来了就转型，这就是乐视的前身。所以我看到乐视这家公司，老想起我的一些小学同学，每次见到的时候都不敢问，你现在的媳妇还是过去那个吗？没准都离了。乐视的业务还是过去的那个乐视吗？事实上我们为了这次演讲，我准备了一个七万字的演讲稿，当然现在都忘了，在那份稿件上，因为要出电子书，我们交给出版社的时候还说乐视一共是五大生态，但是就在几天前，乐视突然宣布，我们已经变成七大生态了，神一般的存在。这样的公司，它跟所有我们熟悉的互联网公司不一样，它没有拿过主流的风险投资的钱，它上市的地点也不是美国的纳斯达克，而是中国A股的创业板，他和互联网圈子里的人士也不怎么来往，而且还有重要的一点，是贾跃亭先生非常勇敢的碰我们这代创业者其实都不该去碰的东西，叫政治，下面的事你们敢听我也不敢说了。马克思老人家说过一句非常经典的话，这是我觉得他这辈子说的特别经典的话，叫人的本质就是机会关系的总和。这样的社会关系，这样的社会关系诞生出来的乐视这家公司，当然就是一个和普通的互联网公司不一样的存在。
好，我们来看看它现在正在干嘛，从最早的网络视频，到后来的什么自行车，什么电视机，什么手机，什么音乐，什么影视，什么智能超级汽车，所有现在你能想到的，互联网公司垂涎三尺的业务领域，它都插了一杠子。它就像中国这头巨龙，神龙见首不见尾，它的头部已经一脑门子扎进了华尔街，而它的尾部还在刀耕火种的原始社会， 一个长长的产业链的龙门阵摆在面前，这就是一个奇葩的乐视，它是什么，谁都定义不出来。贾跃亭先生有一句名言，这句名言我刚听到的时候大惊失色，他说这一代互联网公司将死于专注，我不知道他是怎么想的。贾跃亭先生还说过一句话，这是他在发布会上说的话，我们找不到更高清的图片，但是这句话历历在目，叫乐视生态模式永远被模仿，从未被超越，我特别想跟贾跃亭先生讲，真模仿不了，谁看得懂啊，七大生态。好吧，很多我的朋友在跟我谈到乐视的时候，要么就摇摇头表示看不懂，要不就皱皱眉表示看不惯，甚至有人跟我讲过这样的话，乐视这家公司的核心能力就是开发布会，做PPT，这家公司去年开了无数的发布会，就在我们把这个PPT做完之后，他又开了一个，所以我们只好又补了一个，太多了。去年中国机构当中除了外交部，就是他们家开的发布会最多，那PPT做的比我们今天好太多了，高手高手高高手。那开发布会是为了什么呢？当然就是抄高股值，最高的时候乐视的股值达到了1026亿元，它终于挤进了千亿元的俱乐部。但是既然是开发布会，有时候说话就不尽不实，其中有一次发布手机的时候，然后就被人发表了一篇文章，叫贾跃亭至少撒了六个谎，然后王健林先生的公子王思聪，说了这么一句话，说我看到了贾跃亭先生撒谎的水平，说明我吹牛逼还有很大的提升空间。贾跃亭先生的乐视给了一堆大词，下一代互联网公司，七大生态，生态化反，我也不知道这些词是什么意思，反正每次开发布会总有新词给扔出来，然后贾跃亭先生说了一句我特别信服的话，叫乐视模式全球领先，美国都没有，这是真话，真没有。
但是我们也没拿他的对手的公关费，你说我们花那么多时间黑他干嘛。我要反过来说，当你仔细的去研究乐视的时候，你会发现它身上还有几个东西，首先它是第一家囤积版权的互联网网站，视频网站，他是第一个拥有自制剧的互联网视频公司，他是第一个在A股创业板上市的中国公司它还是第一个感觉到互联网电视这个产业机会的公司，它还是第一个进入电影行业的互联网公司。请注意，现在的阿里，腾讯都在往里面扎，往电影行业扎，但是延聘导演进入电影行业，这是乐视第一个干的。乐视还是第一个感受到（有机会）杀入手机行业的互联网公司，当然为什么我这儿用了一个奇怪的用词，叫也有机会，因为2014年贾跃亭先生长期在国外滞留未归，什么原因？你敢听我也不敢说，但是他确实是有机会，他第一个感受到这样一个巨大的机会。而且在中国现在的汽车行业里，贾跃亭的乐视也是第一个提出超级汽车概念的公司，如果贾跃亭的乐视不是在实体产业，它是一家咨询公司，那真的是神一样的存在，这几年互联网公司产业发展，那些行业焦点的脉搏和节奏，被他捏的是那么的准。这背后是一点什么东西？事实上我也有一些朋友在乐视工作，然后我让他们给我整理了一份名单，现在你看到的是我其实没打算让大家看，只是把它糊上了，这是过去几年来乐视在全中国各个领域挖到的一些人的名单，在这里面，其实我们给大家看到一些具体的名字，这些人有的我认识，有的我很敬仰，有的我听说过，都是他们各自行当里的愿意干事的人，所以有一个乐视的朋友跟我讲，说靠骗能骗这么大，靠骗能够说服那些想干事的人加入？好了，问题来了，乐视到底是什么，看着太像骗子了，但是很多迹象又说明它不是骗子，请问怎么回事？这让我想到了我小时候学习的一个绕口令，叫不知是喇嘛拿着鳎目打了哑巴一鳎目，还是哑巴拿着喇叭打了喇嘛一喇叭。好，我们来看下一屏，也不知是乐视为了干事忙着圈钱，钱不够干事了又回来圈，还是乐视为圈钱假装干事，事不足圈钱了又找个事。不知道，但是我特别想说的是，如果用生物学的视角观察乐视，和刚才我们讲的冯鑫的暴风科技，我们恰恰不应该谈什么是非，它对了还是错了，它股价是高了还是低了，是虚高还是实在的股价。不，我想跟大家分享的观点是暴风影音和乐视是中国市场中的一个新物种，不能用传统的是非，是不是正确和错误的眼光来看待这样的新物种的存在。
我给大家打个比方，你们就可能明白为什么会有这样公司的存在，我们假设有一帮人，二三十个小伙伴，我们来到一个山洞，突然迷路了，我们找不到出去的路，但是很有幸，我们身上带的粮食足够，假设足够吃一年，请问我们会怎么办？我们难道会把粮食分分我们就坐在山洞里吃吗？不会，我们每天心心念念只有一个念头，我们一定要出去。好，那把粮食交给谁，让他替我们去探路？有可能是最帅的，有可能是最能说的，有可能是性格最亲和的，也可能是最能开发布会的。总而言之，这个市场就像这个山洞一样，市场里的资本只在想一件事，因为资本最恐惧的是坐吃山空，资本一定要找到新的出路，它唯一理性的方法，就是找到市场当中最像能找到出路的那个人，然后把钱给他，把粮食更多的分给他，说你出去找，然后找到了出路回来叫我们一声，这是这个山洞中所有人唯一理性的选择。对，暴风影音和乐视这样的企业，就是这样的新物种，它身上一半是产业，一半是资本，不管你高兴不高兴，欢迎不欢迎，满意不满意，这样的新物种就这样来了，你不要像小孩子一样只分对错，问他到底是想干事还是不想干事，就像你问一个创业者，你创业到底是为了挣钱，还是为了承担社会责任，就像你问一个歌手，你到底是充满理想，还是只是想嘚瑟，出个名挣多点钱，就像你问一个政治家，你到底是为了掌权才去干一点事，还是为了干一点事从而要谋夺掌权？前半夜，后半夜我们每一个人自己心里，这个问题的答案都是不一定的，无所谓，新物种出现了，它不需要获得我们的首肯和欢迎，它就这样出现在我们的面前，资本愿意把更多的粮食给到他，让他去拓展我们的商业的新边疆，他们也许有的时候是纯粹的吹牛，为了抬高股值，但是为了让它的股值进一步能够抬高，把前一个牛给弥缝上，它必须去做一点事，这就是这个市场上全新的存在。所以我建议大家在谈到像暴风影音和乐视这样的公司，不要用传统的眼光看它，它就是我们环境的一个变量，在2015年两只妖股事件当中，他们就活生生的坐在我们面前，这种新物种的存在，一定会改变我们的环境，所以我建议各位，不要讲人家是什么妖股了，不要说，他们的股市是不是都对这个股值，我们能做的其实不多。对于新物种，马云的几句提醒非常重要，说你刚开始你是看不见，等你看见了，你会觉得看不起，等你看起了，你会觉得看不懂，等你真看懂了，你就来不及了。所以我给大家的建议是，首先学习观察，看看他们怎么做，第二结缘，第三学会做PPT，如果你办不起跨年演讲的话，新物种就这样来到了人间，我们学会接受它的存在。
时间的朋友，我们开始下一个话题，既然我们已经谈到了资本，资本在2015年最好的杰作是O2O大战。O2O那真叫是惨啊，各种各样的补贴，补到资本都受不了了，然后资本就开始办婚礼，2月14号滴滴快的结婚，然后4月17号58同城和赶集网合并，好像都是喜事，背后那个泪水多了去了。10月08号国庆节刚完，美团和大众点评合并，10月26号携程和去哪儿合并，底下各种各样的资本安排暗流涌动，但背后全是泪水。我们看一张图片，我在美国硅谷今年上半年有一次演讲的时候，我建议美国硅谷的投资人和创业者。如果到北京只有半个小时来了解一下中国的创业环境的话，一定要去这个地方，这是望京SOHO的楼下，有一条街，这个地方号称叫宇宙O2O中心，在四十到五十米的街面上，每到中午一字排开，各种各样的求下载，求刷二维码，然后有吃有喝有玩有送，甚至我见过直接送钱的，十块钱一张人民币，只要你下载它的一个软件。当然来的是什么人呢？据我所知，其实并不是如这些O2O的地推人员所希望的周边大楼里的那些互联网的从业人，而是周边闻讯万里迢迢赶来的大妈和建筑工人。当然你可能说资本很不理性，这样的推广没有什么用。但是放眼神州，又有什么样的地推一定是管用的呢？020大战就这样展开，当然有人会说，那办了喜事结了婚是不是就好了，其实我曾经这么幼稚过，我曾经问过优酷的一个高层管理人，我说你们打什么打嘛，优酷，土豆，那边腾讯，爱奇艺，每年花那么多钱，争那么多版权，你们合并了不就完了吗？你看这主意我给你们出，人家嘿嘿一笑说，前几年我们并购土豆的时候，也是这么想的，然并卵。
市场的老大和老二购并之后，你以为故事就结束了吗？没有啊，接着打，所以我们来看看，今年2月14号程维的滴滴和快的签了一纸合约，情人节那天，市场的老大老二都合并了，结婚了，紧接着发生了什么？4月份是Uber开始发力，优步开始发力，然后到6月25号神州专车开始发力，对吧，到10月20号乐视宣布投资易到，易到说我也有一战之力，但江湖传闻说这背后全是柳传志干的，都是他们家人的事。不管了，总而言之，易到的周航讲过一句话，我觉得讲的特别实在，在O2O这个战场上，谁也别说这就是终局，我们这么糊弄一下，资本做一个这样的安排就结束了，没有，永无宁日的指数级进化。这个市场到底会净化成什么样，站在今天我们根本无法判断，打车的、送饭的，上门按摩的，修指甲的，它们真的会各安天命守在自己的领域当中，不互相侵夺对方的地盘？我不信，用滴滴为什么就不可以叫一个快餐呢？我判断它们会越来越打，在各种各样的战场上杀伐掳掠，背后资本给钱。去年，据周航告诉我，整个打车市场上大概烧了200亿，所以在这个时代真的我们要讲良心，罗辑思维就是一个特别讲良心的公司，我们中午订饭的时候，我们都不祈祷上帝，都说感谢投资人，每一个送到我们办公室的快餐，都有大量的补贴，每次我坐滴滴的专车的时候，我都知道背后程维赏钱了。那么2016年市场上如果出现意想中的大战会不会出现这样一家并购之后的公司呢？资本说我们都烧不起了，干脆你们合并了得了，叫滴滴快的美团点评58赶集糯米饿了么。大家可能会觉得这太不公平，为什么把滴滴放在第一个，最大的好像是美团啊，滴滴凭啥当老大，很简单，滴滴的老板陈维今天来到了现场，谁给我捧场，我就把谁放第一个，我们只论交情不问是非。关于2016年的O2O市场，我们听听2015年的行动者程维，我们像国家领导人一样合影，以下15分钟交给程维先生。
合影的时候我想到一个词，是安徽的省会，合肥。两个月以前老罗和脱不花来到我的办公室，他们慷慨激昂的给我夸了半天，也给我讲了一个滴滴要一统江湖的故事，听得我是热血沸腾，激情澎湃，我就答应他今天过来驻场，跟大家分享滴滴，今天我到现场，我看了一下那个日程表安排，我才知道，今天晚上老罗要讲四个小时，中间实在憋不住需要上一趟厕所，所以需要有一个人换一下，所以我的使命是老罗的尿点。听了老罗讲了半天第三人称第三视角的互联网，下面我跟大家以第一人称分享一下，滴滴在O2O大战我们看到的事情，我们发生的故事。2012年智能手机有了千元机，移动互联网普及，很多的司机可以参与到互联网里面来，所以移动出行的大门就打开了。在那一年，大概有30多家打车软件，像我们一样的创业公司，开始了创业的道路，大概经过一年非常艰难的冷启动，到2013年的时候就剩下了滴滴和快的两家企业，非常激烈地在竞争。在2014年初的时候，爆发了非常激烈的补贴大战，我们两家一共补了大概十几亿的人民币，在2014年。那个时候请全国人民打车，好像不占点便宜就跟吃亏了一样，出租车司机还不拿好脸看你，滴滴、快的的补贴大战迅速蔓延到整个O2O的行业，我们看到所有的行业，好像都开始补贴了起来。我们听到很多人评论，说这种烧钱的模式不可持续，听到很多的评论，说这背后肯定是有资本或是巨头在设计一个巨大的棋局，一个巨大的阴谋，实际上只有我们知道O2O大战一开始就是一个偶然事件。
在2013年底的时候，滴滴准备接入微信支付，但是那个时候我们看到所有的出租车司机，并不习惯去接受在线付款。虽然在线付款没有假币，不需要找零，但是好像全国范围之内，大家都不是很接受，像北京，一卡通推了很久，但是出租车司机就是不喜欢用。我们想推微信支付，我们就去调研，为什么出租车不爱用这种在线收款的方式，我们发现原来是对账比较困难，每天他要收十几笔的账款，都是很小额的，第二天才能到账，经常错一笔，错几块钱，查起来很麻烦，找起来更麻烦，所以他干脆就拒绝了。最早的补贴大战，实际上并不是一个营销方案，是一个产品方案。我们改良了整个流程，我们希望在用户付款那一秒钟，司机就能够钱到账，马上就可以取出来，但是实际你在付款的时候，这个钱还在你的账户，到中间的微信支付账户，再到这个司机的账户，再到提现，最快也要一天的时间，怎么可能马上就取出来？所以我们就设计了一个中间账户，滴滴先把钱垫进去，用户在付款的那一秒种，我们就提示司机钱已到账了，如果你真的要体现发现就提出来了，所以它一开始是一个帮助微信支付设计的产品方案，为了让司机试一下，我们给了十块钱的补贴，没想到司机试过之后，发现钱确实能够很快的收到，那十块钱的诱惑就变得非常大，一传十，十传百，整个行业就火了起来。
我们后来发现整个行业火起来之后，我们的对手，当时的对手，现在已经是一家人，快的，在很短的时间里面也做了同样的产品，也做了同样的补贴。在一开始的时候，我们大概是做了四百万的预算，没想到订单一下子翻了十几倍，那个月我们花了一点几个亿，签单的时候手都在抖。所以补贴大战它其实是一个偶然事件，是一个我们策划了一个支付的产品，在上线的时候一个很小的促销活动，但是迅速的引爆了整个市场，他是很突然，而且很残酷的。我记得很清楚，在第一个月的时候，每天司机在体现，有一天晚上的时候，大概八九点钟，我突然接到电话，说可能那天司机是结款、结份钱的日子，我们的账户被提爆了，司机提不出钱来。而那个时候，我们的产品经理非常的实在，提示是滴滴余额不足。很多的司机一传十，十传百，很多人过来反复的试，雪崩效应，那一刻我们感受到了死亡的威胁，大概差了一千万，我们的钱是美金，虽然融资融到了，但是要把钱打到中国，要变成人民币，还需要很长的时间，我们的同学问我，说你有一千万吗？那天晚上我把我的通讯录拉了出来，我找到底谁有一千万，有一百万，有十万，打了可能有二三十个电话，一点一点地凑钱。后来我们就订了一个规矩，说第一，如果真的出现这个钱再被取光，从余额不足要改成系统维护，所以大家如果看到哪家大的银行或者是别的机构系统维护，那可能不是真的。那天晚上，我们真的借到了一千万，奇迹般的度过了那个晚上，所以一直以来，我们对于补贴都是敬畏之心，没有外面讲的那样，好像我们特别喜欢补贴。
所以一路走过来，滴滴有很多类似于那天晚上一样的这种生死场景，我们跟同事经常讲，滴滴是大概率应该死掉的，活下来是小概率，所以我们很感恩那些走过来的路上帮过我们的人。流量起来了，我们的服务器根本扛不住，在O2O大战里面，最重要的就是，怎么能抵御这种迅速的增长。我们和快的的团队都投入了流量的防御战之中，我们有著名的七天七夜的故事，为了迅速的去重新构架支撑住汹涌的订单，我们的工程师几十个人七天七夜几乎没有合眼，我记得在最后一天的时候，我也在那儿通了一个宵，大概五六点钟，我看到我们整个办公室里面散落、躺倒、昏倒的那些工程师，那个场面是很震撼，很感人的，今天我们都记在眼里面。我记得七天的最后一天结束的时候，我们有一个工程师他是直接奔向产房，他后来告诉我们，他到产房之后半个小时，他的老婆给他生了第一个儿子，差一点取名叫补贴大战。我们有一个工程师，七天他的隐形眼镜没有摘，最后已经摘不下来了，去医院才摘的下来。最后一天的时候，有一个工程师，在办公室里面大叫一声，说地震了，所有的同学从21楼一口气跑到了1楼，后来发现那是个幻觉.所以其实当时就是这样的就是一个偶发的事件，然后掀起了一股旋风，在这种旋风里面，一个初创公司不管从资金，还是从系统，都面临着巨大的挑战，扛过来了，就上了一个层次。
事后我们复盘，这样的偶发事件，它背后有它的必然性，必然是因为互联网的激烈竞争，和充沛的资本，已经让现在的中国互联网，从免费经济走到了补贴经济。互联网最早是收费经济的，最早的Windows操作系统是收费的，杀毒软件是收费的，最早的电商eBay是收费的，免费经济在十年前兴起，互联网免费经济的代表360干掉了所有的收费的杀毒软件，淘宝干掉了eBay，淘宝是免费的，微信干掉了短信，所以免费经济在这十年成为主流。但是整个市场的竞争还在越来越激烈，越来越白热化，又赶上资金非常的充沛，所以在过去三年的时间里面，O2O只是个新生的业态，擦枪走火，但是必然的爆发了比免费经济更加激烈的补贴经济，它更快时间把淘宝十年教育用户的时间，压缩到了两年，压缩到了一年，更快时间地教育用户，更快时间地获取规模，它其实非常的激烈甚至残酷，新的这种互联网战场的这样一种现象而已。老罗问说你到底明年想干什么，滴滴未来的突破到底是什么？在我看来，不管是免费经济还是补贴经济，它始终是营销层面的创新，我相信随着整个资本的趋于理性，寒冬的到来，整个行业还是会回归到商业的本质，那就是不断的通过创造好的服务，不断的去通过创新的技术这种进步来赢得市场，这样一个正常的业态。
大概三个月前，作为三年的一个年轻的创业公司，我很荣幸去参加了西雅图的中美互联网论坛，跟很多美国科技业的大佬站到一起的时候，是一种不自然的使命感，在那个场合能够感受到。大概在一个月以前，滴滴很年轻，我们就参加了乌镇的大会，我深刻的感觉到，习大大在三个月的时间里面，两次去参加互联网的高规格的论坛，这在所有行业里面是没有的，也许互联网二十年激烈的竞争，只是开了一个头，未来还有巨大的发展的空间，这是一个时代的机遇，会有这种使命感，但另一个很强的感觉，整个中国互联网是一个互联网大国，但是站在中美的那个舞台上的时候，你能感觉到我们还不是一个强国。大国是指我们把很多的一些并不是很前沿的互联网的技术包装成应用，去抢占了中国巨大的市场，是我们规模很大，强国是指前沿的技术探索，我们看到SpaceX把火箭送出去又收回来，我们看到美国有大量的初创企业，不是像中国这样的O2O企业，而是技术型的这种探索型的小公司，我们看到大量的创新还是在美国。所以我们会有这种感觉，在未来虽然我们在最浮躁、竞争最残酷的O2O行业，还是需要踏踏实实的去做一家技术型，创新能力强的这样一家互联网公司。
跟大家分享一个，我在美国看到的故事，我去参加西雅图大会，第二天我就去了硅谷，我看到整个美国的街道上面那些汽车都被日本品牌占领的，美国的汽车品牌，美国的汽车城都变成了空城，我就去问，因为滴滴做用车服务，我就问美国的一些投资人和企业家，美国怎么看，是不是要去投入，去把这个市场抢回来，他们告诉我，不是，美国全部的互联网公司和科技公司，他们在投入下一代汽车的制造，而不是上一代内燃机汽车的那些公司，他们对于未来的汽车定义是智能汽车，是无人驾驶，是电动汽车，是按需定制。美国最大的互联网公司四家，苹果在做智能汽车，1500人在做iCAR，谷歌在做无人驾驶，柳青告诉我在加州，已经在路上看见谷歌这种无人驾驶汽车，在路上跑了，技术已经很成熟了，特斯拉在探索电池和新能源汽车，所以一旦技术突破之后，可能下一代汽车，还是美国人做出来的，中国的主力部队，大多数的有钱有经验的互联网公司，还是做手机，所以我特别希望如果展望未来，滴滴能够是一个在前沿技术领域探索和创新能力上面，成为未来代表性的公司，而不仅仅是激烈竞争中生存能力很强的一家公司。我们希望哪怕未来在最激烈的竞争之中，我们也能不断的去退出新的产品和服务，去探索新的模式。打车软件起来很土，但是今天中国依然是唯一一个把百分之八十的出租车司机连接到互联网的国家。美国的出租车司机现在还在扫街，顺风车在中国落地之后，美国的公司开始在学习，包括移动大巴今天还在探索，在全世界都没有，老罗，我的目的并不是希望讲故事，做概念，我们是踏踏实实的希望能够做出未来的这种出行服务。我们相信过去三年的整个互联网是用互联网连接所有的交通工具，未来三年的滴滴，是用大数据和人工智能去综合调度所有的交通工具，我们的使命是让出行更美好。
大概在三天前，一周前吧，我从广州回到北京那天晚上因为北京的雾霾再加冻雾，是因为冻雾的原因，所以飞机迫降到了太原，我这辈子都没有听说使命叫冻雾，听说是雾霾被冻住了。我们的城市的拥堵，我们的城市的污染好像是无解的，起码十几年，几十年以来，它都是往恶化的方向发展，不能做什么，我们相信互联网，我们相信共享经济，可能是解决这个问题去行动的这样的有效的方法。拥堵最主要的问题，就是因为车的增长超过了路的增长，但你怎么能够抑制大家不买车呢？靠限号，靠摇号，靠限行，靠停车难，还是不行，需要有一个替代性的第三方的好的这样的一个出行服务。试想一下，我们买一辆车，5%的时间在开，95%的时间是停在那里的，并不经济，算到每一单上面，你开车的时候干不了别的。你坐在专车后面的时候，你可以干很多事情，你到地方就走，你不需要停车，所以第三方出行其实是一个更经济体验更好的方式，但是因为没有安全感，我们不得不自己去买一辆车。当整个城市负载，已经不能承载的时候，我相信第三方出行，我们相信这种共享经济，最大的机会就会到来。我们希望能够让有限的车承载更多的人，能够提高整个城市的效率，原来是叫一辆车，明年2016年我们是叫一个座位，快车可以拼车，专车可以拼车，出租车可以拼车，顺风车可以拼车，我们希望在未来，如果说你的座位没有坐满，你是空在那里的，独自驾驶你只能走慢车道，只有坐满了座位才能走快速道，让整个城市的效率更高，让每个个体的体验更好。所以今天虽然是讲O2O大战，但是我们希望中国O2O大战走出来的企业，不要仅仅停留在营销层面的创新，我们也能够成为未来引领全球的技术型的，创新型的互联网企业，让出行更美好，打造中国人领导的全球最大的一站式的出行平台这是滴滴的梦想。2016年我们希望我们的梦想再进一步，也谢谢大家的支持。
谢谢，他一直在说出行，他绝口不提他要干别的，那他为什么要投资饿了么？好吧，他这么说其实不重要，有时候企业家就是这样，他怎么说和他怎么做，他有他的不得已的苦衷，我们祝福程维，谢谢捧场。罗辑思维就是这样，我们办所有的事，虽然我们是一家很小的公司，但是我们讲究一个稀缺性，我们办任何论坛都不会请一大堆嘉宾，一年仅此一位，今年首届我们的第一次给了程维。好，那接下来是本场活动最最重要的一个环节，为了让每一年，此后的二十年，都有跨年演讲，下面是赞助商时间，重要的事说三遍，我们的赞助商有宝马汽车，宝马汽车和宝马汽车。有优酷，我们的东家，还有优酷的会员给我们的直播，谢谢，谢谢魏老大。有喜马拉雅，有有道云协作，QQ浏览器，还有山田土，我是花吃，阿芙。另外，我们本场演讲我还有一个七万字的稿本，然后今天零点开始，将在Kindle，QQ阅读和微信读书开始销售。当然更重要的，全场今天用的WiFi，是我的同学张程先生的迈外迪公司提供的，大型活动的WiFi解决方案，非常棒，谢谢各位赞助商，也谢谢今天在场的所有的视频、音频、灯光、舞美，所有的工作人员师傅，辛苦了。好，感谢程维给我们提供精彩的演说，下面时间的朋友，我们稍微调动一下气氛，看一个视频。
时间的朋友们，我之所以给大家看这一段视频，是想让大家把思绪从具体的O2O大战当中稍微拽出来一下，我们回到一个广袤的时间流程里，再来看2015年的O2O大战到底打出了什么，不是舞台上的明星谁赢了，谁是输家，这其实不重要，我们在2015年的最后几个小时里再去回顾这些戏剧，我们要看资本的补贴O2O大战到底打出了什么。第一个回答是，中国人用了一个空前短的时间，用资本催出了大量的社会的协作结构，简单举两个例子，王兴，他的新美大，现在叫中国互联网加，这家公司也是神一般的存在，短短两三年，在资本的补贴下，他已经建构出了一个三万人，服务200万加商户的公司，这样的协作体制没有资本的补贴，可能嘛？还有一位，我的同学，e袋洗这家公司，现在在全国构建那种非企业员工协作网络，我昨天刚刚问了一下数字，陆文勇告诉我，现在已经有十万个员工在全国各地的小区里，跟他们产生协作，而且数字明年将会达到50万人。但这不是重点，我特别想说的，2015年我们太痴迷于看舞台上的那些大战，真正波澜壮阔的场景，我们也许还没有看到，那就是资本的补贴和催促下，中国人正在普遍迎来一次个体的崛起。什么是个体的崛起？就是当我罗胖子一个人，在北京CBD地区的时候，我坐在我的办公室，我心里知道我随时可以掏出手机，打开一个应用，就在我的窗下我的办公室的周边，有几百辆汽车和他的师傅随时准备为我协作，有几百个厨师生火倒灶随时准备为我做饭，有几百个按摩师，上门阿姨，月嫂，修指甲的，各种各样的合法服务准备上门。
我们就在过去一两年间，在北上广深这样的大城市，我们每个普通人开始活的像一个君王，路易十四又怎么样，他不过三百个厨子，我们今天生活在北上广深的任何一个普通人，随时可以调用好几百个厨师，而且还有补贴，路易十四都没有，所以这是，资本主义的重大胜利和成就，如果你嫌这个词不好听的话，那就是市场经济的巨大胜利和成就。经济学家熊彼特说过一句话，说英国的女王，早在16世纪就穿上了丝袜，而资本主义的重大成就是，不是让女王拥有更多的丝袜，而是让普通女工也可以穿得上丝袜。同样的一句话，艺术家安迪·沃霍尔讲过，美国制造了一个伟大的商业传统，那就是，白宫里的总统和街角的乞丐都喝一样的可乐，使用一样的商品，所有的可乐都一样，所有的可乐都一样好。2015年的O2O大战不是打出了谁赢谁输，而是让每一个人的生活普遍得到了改善，2015年，我把我们家的车卖了，我现在就靠滴滴出行，更便宜，更方便，我活的更爽，更自由，大家很多人也都知道，我把房也卖了，现在我租房住，很快就会有滴滴租房的。所有都一样，我再给大家看几个数字，可能很多人会举起手机来拍，2015年北京地区的大学生应届毕业生，平均月薪4700元，这个数字还可以，比前两年稍微好一点，但是我在给大家看，O2O从业者的平均月薪，这是平均数，按摩师是月薪12244元，装修工是8126元，洗衣工是8206元，月嫂是8164元。为了准备我们今天的跨年演讲，我们专门约见了，是我去见他们，约见了几位这样的O2O的从业者，这位e代驾的司机师傅于师傅，月收入12000元。这位是58月嫂韩丽君女士，17800元的月薪。这位王师傅，按摩师，我找他按摩过，月收入17000元。还有这位河狸家美甲师韩峰，请大家注意，我们的数字没有打错，186000元月薪。我小时候我的父亲老在跟我说，你要是考不取大学，你就死定了你这辈子，你就是扫地的货，现在也挺好。
真的兄弟们，姐妹们，我们的中国社会，正在出现一种奇怪的社会结构，我给大家举个例子，就是如果你是一个学霸，你从小学到大学都是班上的第一名，然后你考取了大学，然后出国留洋，然后回国就业，然后入职大公司，然后混成了金领，然后你年薪一百万，你苦苦地累了一年，春节你想去滑个雪，然后到了滑雪场，你说我找个教练吧，找一个金牌教练，一看，这就是你小学那个同座的学渣，人家也是年薪一百万。这个社会正在形成这样的一种循环，我们的社会在也不是一个金字塔，这个社会变成一个仙人球，它越长越大，它的表面积越来越大，任何一个人只要你找出一个地方，扎出一根刺，你就是珠穆朗玛。我曾经有一次打滴滴专车，我上车之后，我问他月薪大楷能收到多少，他说大概八九千吧，我说辛苦吗？他说很辛苦，我说那如果一家公司给你一万块钱，请你去做专职司机，没有在滴滴干辛苦，你去吗？他说不去，我说为什么？他说因为不自由。兄弟们，你知道这不自由三个字，意味着什么吗？中国的蓝领阶级第一次在资本和O2O的补贴下，他们的自由开始有了议价。我们可以想想，就在几年前，富士康的工人们为了加班工资，只要给加班工资，他们可以没日没夜的加班，言犹在耳，他们从高楼上飘落下来的身影，我们还记忆忧新，但是今天城市里的蓝领，已经说更多的钱我不挣，我要自由。就在今年，我们家有一次找了一个也是O2O平台的清洁工阿姨，两个四川女孩刀我们家去打扫卫生，进门之后我老婆刚想指挥她们，你这样打扫，那样打扫，两个1.5米左右的四川女孩指着我老婆说，你不要说话，我们是专业人员.就在那一刹那，我在她们脸上看到了一个叫职业尊严的东西，我们是手艺人。对，2015年最震撼的变化，是这个变化，一个农村来到城市打工的人，他不再回走投无路，他不会只投靠村长的儿子开的装修队和搬家公司去干最基本的体力活，资本，市场，给他们铺就了一个晋身之阶，只要他不懒惰，他勤于思考，勤于协作，他就可以拥有比应届大学生高的多的收入，这是2015年整个中国社会真实的一种崛起。请注意，真的，这一段讲的我自己都很感动，这是真正的洞察，不要相信那些财经记者，天天写那些舞台上的事情，舞台下他们没有看见。
每一代连接技术，都会产生这样的奇迹，互联网也是这样，人类历史从来都是这样，从来都是这样，只要有一代连接技术，就必然产生一代红利，而红利的享有者未必是连接者。我们看几个例子，什么叫农业社会？农业社会，就是人类可以和活着的植物开始发生密切的协作，于是人类文明就开始飞速进步。什么是畜牧业？就是人类可以和活着的动物产生密切的协作，就叫畜牧业。什么叫工业社会？就是因为有了蒸汽机，而蒸汽机其实就是那个时代的路由器，它把很多东西连接起来，什么东西，就是人和死去的植物，变成的化石的煤炭，蒸汽机就是那个时代的路由器，连接起来，立即产生红利。蒸汽机产生之后将近一百年，人类又开始和死去的动物变成的石油发生了连接，内燃机时代到来。而互联网不过是人类这一万年延续下来的辉煌的连续史的一个篇章，在我们这个时代让我们看到了，这就是互联网，让人和人的大脑发生了连接，每一代连接都会产生一代基础设施。怎么理解这个层累式的结构，基础设施？我找了皇太极的赫畅，我说你给我一段摊煎饼的视频吧，然后赫畅就给了我，赫畅今天好像也在现场。煎饼就是这样，先来一层，然后上面会有鸡蛋，会有葱花，有香菜，有油条，然后就成了这一代的煎饼。对，每一代连接的基础设施，会构建出一个平台，而这个平台的真正的获利者，未必是平台本身。基础设施这个概念，我们经常会忘却，就像我们今天在水立方展开这个时间的朋友，跨年演讲，是事实水立方是什么，是我们看到的一层一层层累的基础设施，最上面的一层。如果没有当年暴虐的隋炀帝开凿大运河，如果没有元朝人对于新大都的建设，如果没有明清皇城的那些营建，没有2008的奥运会，没有人类在视频、音频搭建各方面的技术的长足进步，我们今天不可能在这儿有这样一场盛会。这场盛会表面上，主人是在座的各位和台上的罗胖和我们的嘉宾，实则不然，我们踩在人类一个层累的文化结构的顶端。
这个层累的文化结构一旦连接出来之后，会出现一个特备奇妙的效应，就是连接者本身未必会获利，而连接之后出现的一些神奇的效果，给大家举一个例子，火车。大家可能回顾历史的时候会觉得奇怪，19世纪为什么是英国人的世纪？因为英国人，靠他们的皇家海军连接起来，全球各种各样的岛屿和殖民地，构建了一个叫日不落帝国，19世纪所谓的维多利亚时代，英国人雄霸地球。但是为什么20世纪英国人一定衰落，取代他们的霸权的是美国和苏联这两个陆地上面积非常广袤的国家？大家有没有想清楚，这背后的原理到底是什么，其实原因非常简单，火车的出现。19世纪的最后几年，跨越北美洲的铁路修通，20世纪最早几年准确的讲2015年横跨亚洲西伯利亚铁路修通，也就是说陆地上的连接开始产生红利，于是海洋帝国开始衰落，而陆地上的连接红利开始大规模的出现，于是原来经济并不怎么样的俄罗斯，后来的后身苏联，他们的经济实力突然就爆发开来，这就是为什么20世纪是美苏两个大国拥有这霸权的原因。这和商业史是一个道理，每有连接，必有红利，而事实上在美国，吴晓波曾经告诉我一个数字，19世纪的时候，美国股市上百分之七十公司都是铁路相关，但是他们挣到钱了吗？其实未必，比如这位范德比尔特。他挣到钱了，铁路大亨，但是1980年代的时候，范德比尔特的子孙聚会的时候，其中没有一个百万富人，他们家的家产全部败灭。而铁路这一代的连接型的基础设施，他成就了谁呢？在美国历史上有一个著名的名词，叫镀金时代，就是南北战争一直到第一次世界大战期间，崛起了一大笔富豪，左边这位洛克菲勒，石油大亨，中间这位，卡耐基，钢铁大亨，右边这位摩根，银行业大亨，他们几位无一例外都是在崭新的广袤的地国土上因为铁路的基础设施，重构了自己产业的成本结构，重新找到了新的产业类型和交易入口，然后他们崛起。所以我提示大家，这是我自己观察商业的一个心法，当新技术出现的时候，我们一定要专注新的连接红利再哪里出现，而当新的连接出现的时候，我们也许应该转头去看一看，利用这一代连接的基础设施，新的机会在哪里出现。我想说的是，互联网经过几十年热热腾腾的建设，基础设施已经基本建成，连接红利正在喷薄欲出，现在是利用基础设施的时候，而不再是重新连接世界的时候。马云有句话，也许我们可以读的懂，他说这是一个抢钱的时代，哪有功夫跟那些生活在原始时代的人去磨磨唧唧。中国经济会好到各位不相信的程度，因为新一代基础设施正在建成，我们这一代创业机会好着呢。当然市场上关于马云的语录，有各种各样的版本，这句话到底是不是马云说的，我也不知道。如果不是马云说的，以后大家记住，算我说的，我相信这句话，下面咱们再看一个片子。

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